УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМ КАПИТАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ

Аннотация

Целью данной статьи является научно-практическое исследование методов управления интеллектуальным капиталом, направленных на максимизацию стоимости интеллектуальных активов предприятия, и определение системы управления знаниями как приоритетного инструментария управления интеллектуальным капиталом в условиях цифровой экономики. Авторами критически переосмыслены методы прямой оценки интеллектуального капитала, определяющей его структуру и рассчитываемой посредством простых или агрегированных показателей в денежном выражении; рыночной капитализации, интерпретирующей интеллектуальный капитал как разницу между рыночной и балансовой стоимостью фирмы; а также рентабельности активов, используемой в процессе измерения интеллектуального капитала в качестве приоритетного расчетно-аналитического показателя. Основной задачей управления интеллектуальным капиталом предприятия является развитие его инновационной деятельности, а также передача знаний, опыта, навыков и уникальных компетенций. Теоретически обоснован и практически подтвержден тот факт, что основные стратегии управления, повышающие конкурентоспособность предприятия, направлены на увеличение интеллектуального капитала работников предприятия за счет различных методов обучения и повышения квалификации, учитывающих состояние внешних и внутренних факторов и представляющих собой основу системы управления знаниями. Исследование основано на фактических данных, характеризующих социально-экономическую систему управления интеллектуальным капиталом Lloyd's Register Group, основанную на интеграции с HR-процессами и взаимодействии с HR-менеджерами; внутренними PR-мероприятиями и работе по управлению знаниями на основе плана коммуникаций; сосредоточении усилий на повторном применении знаний; отзывах сотрудников компании о процессах управления знаниями в KRT Planner.