УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТА:  ТЕХНОЛОГИЯ, СПЕЦИФИКА И РИСКИ

Ирина Вадимовна Корнеева

doi:10.6060//ivecofin.2021482.536

Ирина Вадимовна Корнеева Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации

DOI: https://doi.org/10.6060//ivecofin.2021482.536

Ключевые слова: внутриорганизационный проект, управление человеческими ресурсами, матрица ответственности, план коммуникаций, команда проекта, проектный офис

Аннотация

Статья посвящена решению проблем управления человеческими ресурсами и командой проекта, который реализуется в производственной сфере. Эмпирической базой анализа явился проект, который реализуется дочерней компанией крупной транснациональной корпорации. В исследовании отмечено, что управление человеческими ресурсами представляет собой сложную многоступенчатую систему, которая призвана эффективно решать текущие и перспективные задачи организации. Особо подчеркивается, что управление человеческими ресурсами проекта имеет отличия от управления человеческими ресурсами организации и свои характерные черты, которые необходимо учитывать для успешной реализации проекта. В статье выявлены риски управления человеческими ресурсами проекта. Проанализированы результаты тестирования работников, членов команды проекта, с использованием теста Ф. Герцберга. Предложена система управления рисками - нейтрализация рисков; сформирована матрица ответственности, план коммуникаций, разработаны шаги по повышению эффективности системы мотивации и стимулирования труда команды проекта. Исследована практика использования мотивационных карт, которая используется в данной организации. Также обоснована необходимость создания проектного офиса с целью создания подразделения, отвечающего за методологическое и организационное обеспечение проектного управления в организации, унификацию и стандартизацию всех процессов, эффективный контроль за ходом продвижения работ, улучшение коммуникации между всеми участниками внутриорганизационного проекта.

Литература

Arkhipova N.I., Sedova O.L. Human resource management of the organization: textbook. M.: Prospect. 2016. 127 p. (in Russian).

Bakhmutova Yu.I., Polevoy S.A. Evaluation of the project team in order to improve the efficiency of its work. Rationing and remuneration of labor in industry. 2020. N 1. Р. 67-70. (in Russian).

Grishina D.A., Sidorova V.N., Sidorov N.V. Effective management system: staff composition and its capabilities. Rationing and remuneration of labor in industry. 2020. N12. Р. 46-56. (in Russian).

Ezhova L.S., Voronin A.V., Rumyantseva P.P. Formation of an effective project team as a condition for successful project implementation. Current issues of the modern economy. 2020. N 8. Р. 269-276. (in Russian).

John Katzenbach, Douglas C. Smith. A team approach. Creating a highly effective organization. Moscow: Alpina Publisher. 2019. 376 p. (in Russian).

Zub A.T. Project management: textbook and practice. Moscow: Yurayt. 2018. - 422 p. (in Russian).

Kibanov A.Ya. Personnel management: a textbook. M.: Knorus 2016. 202 p. (in Russian).

Korneeva I.V. High-performance project team as a factor of sustainable development of the organization. Rationing and remuneration of labor in industry. 2018. N 3. Р. 32-36. (in Russian).

Korneeva I.V., Konischeva E.M. Improving the system for evaluating the effectiveness of human resource management of the project. Rationing and remuneration of labor in industry. 2021. N 13. Р. 37-52. (in Russian).

Moskvitin G.I., Vershinina O.V. Management and personnel management: technologies, methods, control. Collection on material International scientific and practical co-ference "Financial Management: Technologies, Methods, Control". Moscow: Rusains. 2018. 163 p. (in Russian).

Newton R. Project management from A to Z. Moscow: Alpina Publisher. 2016. 180 p. (in Russian).

Official website of PepsiCo. http://www.pepsico.com/.

Plis K.S. Continuous education as a tool for managing and developing the intellectual capital of an enterprise. News of higher educational institutions. Ivecofin. 2021. N 01(47). Р.71-79. DOI:10.6060/ivecofin.20214701.519. (in Russian).

Astafieva O.V., Korneeva I.V., Koryakov A.G., Latorcev A.A., Mukhin K.Yu., Polevoy S.A., Usmanova T.Kh. Project management: basic course: textbook. M.: KNORUS. 2018. 192 р. (in Russian).

Romanenko M.A. The role and content of human resource management in the enterprise project management system. Baikal Research Journal. 2016. Vol. 7. N 5. DOI: 10.17150/2411-6262.2016.7(5).8. (in Russian).

Rychikhina N.S., Korobova O.O. Innovative technologies of formation of the reserve of administrative staff. Ivecofin. 2021. № 01(47). Р. 79-86. DOI: 10.6060/ ivecofin. 20214701.520. (in Russian).

Suslo E.A., Makarova T.N. Organization and application areas of team work. Economic environment. 2018. N 2 (20). Р. 70-75. (in Russian).

Tkachenko A.M., Marchenko K.A. Professional development of personnel – an urgent task today. Economic Bulletin. 2018. № 1 (35). P. 194-197. (in Russian).

Balashov A.I., Rogova E.M., Tikhonova M.V., Tkachenko E.A. Project management: a textbook and workshop. Moscow: Yurayt. 2015. 383 p. (in Russian).

Funtov V.N. Project management of firm development: theory and practice: monograph. Saint-Petersburg: Piter. 2017. 488 p. (in Russian).

Heldman K. Project management. Quick start. Moscow: MISI-MGSU. 2018. 354 p. (in Russian).

Shapiro S. A. Fundamentals of personnel management: a textbook. Moscow: KnoRus. 2019. 208 p. (in Russian).

A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Moscow: Institute of Project Management. 2017. (in Russian).