ТРАНСФОРМАЦИЯ ОПЦИОННЫХ ПРОГРАММ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ  В ЦИФРОВОЙ СРЕДЕ

Елена Вадимовна Семенкова; Олеся Александровна Южакова

doi:10.6060//ivecofin.2024591.669

Елена Вадимовна Семенкова Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова
Олеся Александровна Южакова Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова

DOI: https://doi.org/10.6060//ivecofin.2024591.669

Ключевые слова: стимулирующие программы, опционы, опционные стратегии вознаграждения, корпоративный контроль, цифровая среда

Аннотация

Одна из основных проблем, от решения которой зависит успешная работа компаний, кадровый голод. В связи с этим особенно актуальным является разработка стимулирующих программ для работников компаний, нуждающихся в дополнительных вариантах мотивации. Обилие санкций, низкая ликвидность фондового рынка в России, скачкообразное изменение ключевой процентной ставки регулятором - эти и другие причины вынуждают российские компании к поиску новых инструментов и механизмов управления финансами. В результате традиционные инструменты управления финансовой структурой капитала трансформируются в цифровые активы и, по-видимому, этот процесс носит объективный характер. Актуальные публикации свидетельствуют о том, что процесс трансформации затрагивает отдельные сектора отечественного рынка и в частности, активно трансформируется сложившийся механизм предоставления опционов вознаграждения: появились первые ЦФА на стоимость акции компании своим работникам в качестве вознаграждения. Разработка стимулирующих программ для работников компаний, нуждающихся в дополнительных вариантах мотивации становится особо востребованной в современной ситуации функционирования компаний реального сектора. В статье дан комплексный анализ опционов, используемых в мировой практике для создания программ вознаграждения, выявлены их риски в современных условиях. Авторы статьи рассмотрели трансформацию опционных программ вознаграждения в цифровой среде и убедительно доказали её своевременность и эффективность.

Литература

Lenkov I.N., Golubczov I.A. Digital financial instruments as a means of saving and payment. Savings abroad. 2022. N 1. P. 34–38. DOI: 10.36992/75692_2022_1_34. (in Russian).

Volodina V.N. "Tourist" tokens: new consumer digital assets. Savings business abroad. 2023. N 1. P. 28–33. DOI: 10.36992/2782-5949_2023_1_28. (in Russian).

Volodina V.N. “Green” tokens: another step towards digitalization of the international capital market. Materials of the 3 International scientific and practical conference “Financial markets in the new economy”. Moscow: PSUE. 2023. P. 100–103. (in Russian).

Semenkova E.V., Vlasova E.N. Causes, factors and consequences of deglobalization for the Russian stock market. Ivecofin. 2022. N 1 (51). P. 26-31. (in Russian).

Yandex spent $46 million on share buybacks in the third quarter. Official website of the RBC agency. https://quote.rbc.ru/news/short_article/617965309a79471d23b0b00b. (in Russian).

Program for Norilsk Nickel employees DIGITAL INVES-TOR. https://xn--80a3bf.xn--p1ai/library/Programma-CFA-Nornikel/8/. (in Russian).

Official website of Tinkoff Bank. https://www.tinkoff.ru/invest/social/profile/Stupidhamster77/27bd4b37-6687-4cd0-9b72-a0877f7e798f/. (in Russian).

Information environment for financial market professionals and investors. https://cbonds.ru/. (in Russian).

Great Russian Encyclopedia. https://old.bigenc.ru/law/text/2692739. (in Russian).

Digital trajectories of economics and finance in the 21st century: monograph. Edited by K.V. Krinichansky, B.B. Rubtsova. Moscow: KNORUS. 2023. 232 p. (in Russian).

Annenskaya N.E. Russian financial market and prospects for structural financing. Banking services. 2022. N 5. P. 8–14. (in Russian).

Pereverzeva A.A. Investment behavior of individuals in the financial market: factors and quantitative indicators. Finance, money, investments. 2021. N 1. P. 18–24. DOI: 10.36992/2222-0917_2021_1_18. (in Russian).

Annenskaya N.E. Digitalization and prospects for combining various types of activities in the financial market. Finance, money, investments. 2021. N 4. P. 16–21. DOI: 10.36992/2222-0917_2021_4_16. (in Russian).

Rychikhina N.S., Korobova O.O., Evdokimova O.V. Competence-based approach to building a career of HR-specialist in the company. Ivecofin. 2022. N 1(51). P. 62-72. DOI: 10.6060/ivecofin.2022511.586. EDN VXDOAL. (in Russian).

Tatarinov K.A. The role of knowledge in the activities of modern companies. Ivecofin. 2023. N 1(55). P. 73-81. DOI: 10.6060/ivecofin.2023551.637. EDN UCVUUZ. (in Russian).

Chumakov M.V., Elizarova A.A., Berendeeva A.B. Interactive methods in university training of future state and municipal employees. Modern high-tech technologies. Regional application. 2022. N 1(69). P. 35-45. DOI: 10.6060/snt.20226901.0005. EDN IJEFXU. (in Russian).