РАЗРАБОТКА КПЭ ОЦЕНКИ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ
Аннотация
В условиях повышенных системных рисков важным фактором конкурентоспособности российских предприятий становятся новые технологии и инструменты управления, среди которых ведущую роль играет контроллинг. Одним из важнейших направлений развития науки и практики контроллинга представляется адаптация его методов и инструментов к специфике различных секторов экономики, включая такую системообразующую отрасль, как электроэнергетика.
Целью данной работы является разработка усовершенствованных КПЭ оценки эффективности операционного контроллинга, применимых к условиям функционирования предприятий электроэнергетики. Объектом исследования является выборка электросетевых компаний; в качестве предмета исследования рассматриваются параметры их операционной эффективности.
В работе предпринята попытка раскрыть комплексный характер понятия контроллинга, сущность системы контроллинга и структуру ее методического обеспечения, важнейшее место в которой в российской практике занимает такой инструмент, как системы КПЭ. С учетом особенностей отрасли, предложены усовершенствованные факторные модели для расчета КПЭ оценки операционной эффективности энергокомпаний: во-первых, модифицированные модели Du Pont для расчета рентабельности активов ROA с выделением проблемных статей отчетности; во-вторых, модели для расчета оригинального индекса операционной эффективности, отражающего сбалансированность динамики выручки, себестоимости продаж и чистого оборотного капитала (ЧОК). Инструменты апробированы на данных по выборке сетевых компаний за пятилетний период. По результатам расчета индекса операционной эффективности можно сделать вывод, что у большинства компаний наблюдались проблемы ликвидности и диспропорции в динамике выручки и себестоимости. Методом факторного анализа модифицированных моделей Du Pont определены факторы изменения ROA, на которые рекомендуется обратить внимание менеджменту: динамика прибыли до налогообложения, внеоборотных активов, долгосрочных и краткосрочных заимствований.
Литература
Ermolenko V.V., Lanskaya D.V. Challenges to controlling in the management of the head of the corporation. Polythematic Online Scientific Journal of Kuban State Agrarian University. 2015. N 108(04). P. 830-845. (in Russian).
Reut D.V. Philosophy of Controlling. Controlling. 2010. N 34. P. 3-11. (in Russian).
Chorshanbiev S.R., Alamshoeva M.M. Formation of sustainable development mechanisms for electric power enterprises in the context of digital transformation. The Eurasian Scientific Journal. 2024. N 16(s6). (in Russian).
Kolibaba V., Kukukina I., Morozova A. Sustainable Energy Development Issues in the Context of World Economy Deglobalization. E3S Web Conf. 208 02010 (2020). DOI: 10.1051/e3sconf/202020802010.
Anthony R.N., Reece J.S., Hertenstein J.H. Accounting: Text and Cases. IRWIN, INC. 1995. 1044 p.
Kukukina I.G., Morozova A.A. Philosophy of controlling and semantics of financial management. Ivecofin. 2021. N 3(49). Р. 30-42. DOI: 10.6060//ivecofin.2021493.552. (in Russian).
Yakovleva A.A. Controlling instruments at electric power enterprises. Materials of the II International Scientific and Practical Conference «Scientific Research: Theory, Methodology and Practice». Cheboksary: Interactive Plus. 2017. P. 350-354. (in Russian).
Morozova A.A. Component analysis methods in energy companies controlling. Materials of the «XXXIV International Plekhanov Readings». Moscow: Plekhanov RUE. 2021. Р. 32-38. (in Russian).
Orlov A.I., Lutsenko E.V. Loiko V.I. Perspective mathematical and instrumental methods of controlling. Krasnodar: KubGAU, 2015. 600 p. (in Russian).
Romanova O.A., Malysheva L.A. Integral concept of controlling: relevance, formation and prospects. Economic science of modern Russia. 2004. N 1. P. 80–94. (in Russian).
Fal’ko S.G. The theory and practice of controlling in Russia: current state and prospects. http://www.my-shared.ru/slide/370527/. (in Russian).
Tamakchi A.S., Tufetulov A.M. Analysis of the evolution of controlling representations and its role in the management system of the economic security of the region. Kazan Economic Bulletin. 2019. N 3(41). Р. 51-57. (in Russian).
Kukukina I.G., Rubtsova A.A. A comprehensive approach to controlling in energy companies. Materials of the Scientific-Practical Conference «Challenges and Opportunities of Science Development in Russia and in the World». Ufa: Aeterna. 2019. Р. 39-46. (in Russian).
Salgiriyev R.R. Building a system for controlling the transformation of regional economy’s industrial and economic infrastructure. Journal of Economic Regulation. 2012. Vol. 3. N 2. Р. 70-75. (in Russian).
Lanskaya D.V., Yakovenko A.E. Outsourcing individual controlling functions. Materials of the IX International Conference on Controlling «Controlling in Economy, Enterprise Organization and Management: the Informational and Methodological Support of Management». Moscow: Association of Controllers. 2020. P. 156-160. (in Russian).
Sheshukova T.G., Gulyayeva Ye.L. Controlling Theory and Practice. Moscow: Finance and Statistics. 2008. 176 p. (in Russian).
Ermolenko V.V., Lanskaya D.V., Panchenko A.N. Research on the practice of use of technologies and instruments for managing infrastructure objects in the innovative ecosystem. Bulletin of the Academy of Knowledge. 2019. N 34 (5). Р. 76-84. (in Russian).
Volochienko V.A. Intelligent support of management – a type of controller activity in production systems. Materials of the X International Congress on Controlling «Controlling in Economy, Enterprise Organization and Management. Moscow: Association of Controllers. 2021. P. 14-28. (in Russian).
Orlov A.I. On the development of controlling for organizational and economic methods. «Controlling in Economy, Enterprise Organization and Management: Digital Transformation of Economy”. Materials of the VIII International Conference on Controlling. Moscow: «Non-Commercial Partnership «Association of Controllers» Publ. 2019. P. 202-207. (in Russian).
Orlov A.I. The diversity of controlling domains and instruments. Kuban State Agrarian University Scientific Journal. 2016. N 123(09). Р. 688-707. (in Russian).
Orlov A.I. New area of controlling – controlling of organizational and economic methods. Kuban State Agrarian University Scientific Journal. 2014. N 99(05). P. 1126–1137. (in Russian).
Pavlenkov M.N., Ulyanycheva E.V. The use of controlling tools for managing the factors of enterprise development in the context of the digitalization of the economy. Materials of the X International Congress on Controlling «Controlling in Economy, Enterprise Organization and Management. Moscow: Association of Controllers. 2021. P. 74-80. (in Russian).
Elkina L.G., Yakovleva A.A. Forming a system of controlling indicators on electric power enterprises. Entrepreneurial Guide. 2011. N 11. P. 85-93. (in Russian).
Milovanov M.S., Shlifer E.V. Controlling as an effective management system at electric power transmission enterprises. Science in the Life of Humankind. 2022. N 2. P. 17-24. (in Russian).
Morozova A.A. Development of project solutions for improving the methods and instruments of controlling system formation in energy clusters. Modern High Technologies. Regional Application. 2023. N 2(74). P. 28-39. DOI: 10.6060/snt.20237402.0003. (in Russian).
