ПОВЫШЕНИЕ ВНУТРИФИРМЕННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ЗА СЧЕТ УПРАВЛЕНИЯ ВНУТРЕННИМИ И ВНЕШНИМИ ИСПОЛНИТЕЛЯМИ
Ключевые слова:
аутсорсинг, инсорсинг, инструменты вовлечения, целевая воронка, KPI, клиенториентированность
Аннотация
В статье выполнен обзор управленческих инструментов с точки зрения анализа их потенциала как инструментов вовлечения внутренних и внешних исполнителей для достижения целей предприятия. В первой части статьи рассмотрены инструменты: целевая воронка, подход внутренней клиенториентированности, система KPI. На основе проведенного анализа составлена авторская таблица с перечнем преимуществ и ограничений перечисленных инструментов.