The ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ МОДЕЛЕЙ ЦИФРОВОЙ ЗРЕЛОСТИ ДЛЯ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ
Аннотация
В условиях становления нового технологического уклада реальная доля цифрового сектора растет высокими темпами, что ставит перед организациями задачу эффективного проведения цифровой трансформации с целью повышения своих конкурентных позиций на рынке с развитием предпринимательских подходов и инноваций. Цифровая трансформация ̶ одна из ключевых задач и способов повышения эффективности российских предприятий. Цифровые технологии развиваются стремительными темпами, компаниям приходится адаптироваться к изменениям не только для того, чтобы суметь воспользоваться новыми, в большом количестве предоставляемыми возможностями, но и д ля того, чтобы остаться актуальными в этом нестабильном, неопределенном, сложном и неоднозначном мире. Это исследование направлено на определение концепции цифровой зрелости для российских предприятий и ее значения для их успешного развития. Это качественное исследование, проведенное на основе обзора литературы, посвящённой определению моделей цифровой зрелости. Различные модели проанализированы с точки зрения их типа, акцента на цифровой трансформации и с учетом экспертных мнений. Рассмотрены основные особенности и сущность методов диагностики готовности организаций к цифровой трансформации в современных реалиях бизнес-среды. Проведен анализ основных моделей и методик, их содержание, а также перечень преимуществ и недостатков, показана важная роль оценки инновационного потенциала. Исследование позволило выявить, что понимается под цифровой зрелостью для решения задач цифровой трансформации компании, определить те особые проблемы, с которыми организации сталкиваются в процессе цифровой трансформации, и предложить некоторые возможные варианты их решения. Существующая литература по этой теме разрознена и не дает предприятиям дорожной карты по диагностике и внедрению методологии цифровой зрелости. Это исследование призвано восполнить пробел и охватить различные аспекты всего процесса цифровой трансформации компании. Анализ основного инструментария и существующих методов оценки позволяет предприятию разработать стратегию цифровизации и выявить необходимые условия для внедрения цифровых технологий в свою структуру. Показаны особенности цифровизации российских малых и средних предприятий и предложена модель диагностики их цифровой зрелости.
Литература
Schwab K., Mallere T. COVID-19: The Great Reset. Forum Publishers. Edition 1.0. © World Economic Forum. 2020. (in Russian).
Digital Transformation of the Economy. Ed. by V.I. Abramov, O.L. Golovin. Moscow: National Research Nuclear University MEPhI. 2020. 252 р. (in Russian).
Abramov V.I., Borzov A.V. Digital technologies in ma-agement: implementation difficulties and prospects. Materials of the X scientific and practical conference «Topical issues of economic theory: development and application in practice of Russian transformations». Ufa: USATU. 2021. P. 118-123. (in Russian).
Sibel T. Digital transformation. How to survive and thrive in a new era. Moscow: Mann, Ivanov and Ferber. 2021. 256 p. (in Russian).
Schadler T. The Sorry State Of Digital Transformation In 2018. https://go.forrester.com/blogs/the-sorry-state-of-digital-transformation-in-2018/.
Kuzin D.V. Problems of digital maturity in modern business. Management. 2019. N 3. P. 89-99. DOI: 10.26794/2220-6469-2019-13-3-89-99. (in Russian).
Digital transformation in Russia - 2020. Analytical report based on a survey of representatives of Russian companies. https://komanda-a.pro/projects/dtr_2020. (in Russian).
Galimova M.P. Readiness of Russian enterprises for digital transformation: organizational drivers and barriers. Bulletin of USPTU. Science, education, economics. 2019. N 1 (29). Р. 27-33. DOI: 10.1080/09537287.2020.1744763. (in Russian).
Dictionary of the Russian language in 4 volumes (Small academic dictionary). Ed. by Evgenieva A.P. Moscow: Russian language. 1988. 2984 p. (in Russian).
Vivares J.A., Sarache W., Hurtado J.E. A Maturity Assessment Model for Manufacturing Systems. Journal of Manufacturing Technology Management. 2018. №29 (5). Р. 746–767.
Wagire A., Rohit J., Rathore A. P. S., Jain R. Development of maturity model for assessing the implementation of Industry 4.0: learning from theory and practice. Production Planning & Control the Management of Operations. 2021. N 32/ P. 1-19. DOI: 10.1080/09537287.2020.1744763.
Westerman G., Bonnet D., McAfee A. The Nine Elements of Digital Transformation. 2014. https://sloanreview.mit.edu/article/the-nine-elements-of-digital-transformation/.
Westerman G., Calm Jane C., Bonnet D., Ferraris P., McAfee A. Digital transformation: A roadmap for billion-dollar organization. https://www.capgemini.com/resources/digital-transformation-a-roadmap-for-billiondollar-organizations/.
Digital Business Benchmark & Maturity Assessment. https://www.gartner.com/imagesrv/symposium/orlando/docs/2014GartnerSymposiumconsultingDigitalBusness.pdf.
Digital Maturity Model. Achieving Digital Maturity to Drive Grow. https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte glob-al/Documents/Technology-Media-Telecommunications/deloitte-digital-maturity-model.pdf.
Introduction to the Open Digital Maturity Model. https://ru.scribd.com/document/362559576/170810-Introduction-to-Open-Digital-Maturity-Model-for-release-V2R9-pdf.
Remane G., Hanelt A., Wiesboeck F., Kolbe L. Digital maturity in traditional industries – an exploratory analysis. In Proceedings of the 25th European Conference on Information Systems (ECIS). Guimarães, Portugal. 2017.
Abramov V.I. Methodology for assessing innovative potential: specialty 08.00.05: dissertation abstract for the degree of Doctor of Economics. St. Petersburg. 2012. 38 р. (in Russian).
Abramov V.I. Genesis of innovative potential. Theory and practice of social development. 2012. N 10. P. 231-234. (in Russian).
Nambisan S., Lyytinen K., Majchrzak A., Song M. Digital innovation management: reinventing innovation management research in a digital world. MIS Quarterly. 2017. N41(1), P. 223–238. DOI: 10.25300/MISQ/2017/41:1.03.
The Readiness for the Future of Production Report 2018. World Economic forum. 2018. https://www.weforum.org/reports/readiness-for-the-future-of-production-report-2018.
Research of digital maturity of Russian companies. SAP, Deloitte and iR&D Club. 2021. https://sapmybiz.ru/digital-maturity/about.
IPP researched CRM market in Russia. https://ipp.spb.ru/news/company/ipp-issledoval-rinok-CRM-v-Rossii. (in Russian).
Abramov V.I., Borzov A.V., Semenkov K.Yu. Criteria for assessing the digital maturity of Russian small and medium-sized enterprises. Materials of the 20th scientific and practical conference in the framework of the III Moscow Academic Economic Forum «Social and economic development of Russia: problems, trends, prospects». Kursk: "University Book". 2021. P. 7-12. (in Russian).
Doz Y., & Kosonen M. The new deal at the top. Harvard Business Review. 2007. N 85. Р. 98–104.
Pedrini C.N, Frederico G.F. Information technology maturity evaluation in a large Brazilian cosmetics industry. Int. J. Bus. Adm. 2018. 9:15. DOI: 10.5430/ijba.v9n4p15.
Mittal S., Khan M.A., Romero D., Wuest T., A critical review of smart manufacturing & Industry 4.0 maturity models: implications for small and medium sized enterprises (SMEs). J. Manuf. 2018. N 49. Р.194-214. DOI: 10.1016/j.jmsy.2018.10.005.