СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ В КАРТОФЕЛЕВОДСТВЕ

Аннотация

Проблема обеспечения населения картофелем и продуктами его переработки является многоаспектной, так как её решение зависит от целого ряда производственно-экономических составляющих. Такое положение во многом объясняется последствиями недостаточного научно-технического уровня производства, низкого качества продукции, снижения уровня профессионализма и ответственности руководителей предприятий за принимаемые решения, разрыва вертикальных и горизонтальных хозяйственных связей и др. Учитывая недостаточную изученность проблемы эффективного функционирования и развития Российского картофелеводческого подкомплекса АПК можно полагать, что актуальность выбранной темы определяется необходимостью выбора наиболее оптимальной модели управления производством в картофелеводстве, связанной с несовершенством механизмов реализации товарной продукции, отсутствием научных разработок по повышению конкурентоспособности предприятий, адаптированных к условиям влияния санкционной политики. Организационно-управленческие мероприятия должны быть направлены на интенсификацию отрасли, которые предусматривают применение комплексной механизации на всех стадиях подготовки почвы, посадки клубней, использования семян высокоурожайных районированных сортов, ухода, сбора и сортировки урожая, внесения рациональных доз органических и минеральных удобрений, внедрения прогрессивной технологии выращивания и уборки картофеля, его хранения в типовых хранилищах. Целью авторского исследования выступает совершенствование модели управления производством в картофелеводстве на примере специализированного агарного предприятия, где доля корнеклубнеплодов занимает до 80-85% стоимости продукции. Использование предложенных мероприятий может служить руководством к действию по совершенствованию модели управления производством картофеля, в целях повышения эффективности хозяйственной деятельности аграрного предприятия.